Coaching poteka v stalnem dogovorjenem odnosu med vami in izbranim coachem. V prvem koraku se s coachem dogovorite o ciljih in načinu/oblikah sodelovanja. V nadaljevanju pa glede na aktualno vsebino s pomočjo coacha pridobivate na akovosti vaših rešitev in

Tipične oblike sodelovanja:

• redni tedenski kontakt v trajanju 0,5 do 1h, do razrešitve, ureditve problematike
• posvetovalni coaching – po predhodnem vzpostavljenem kontaktu je coach na razpolago za izbrano problematiko »drugo mnenje«
• interventni coaching »na terenu« – posebna oblika coachinga, kjer je coach za izbrano problematiko skupaj z vami v neposrednem stiku z vašimi sodelavci v organizciji

Izberete lahko med naslednjimi partnerji:

Pascale Theobald – coach izvršilnih direktorjev (osebni razvoj in upravljanje sprememb v večjih organizacijah)
Karin Crnek – coaching za mareketinško strategijo (marketinški koncept in strateški pristop do strank, uporaba medijev etc.)
Tomaž Gorenšek – coaching za poslovni razvoj (razvoj poslovanja in upravljanje sistemskih IT rešitev)
Miha Bavec – coaching za uspešnost (NLP coach in svetovalec pri vodenju, razvoj organizacije)
Darja Korelc – coach za uspešnost (stroškovni vidik organizacije, razvoj organizacije)
Igor Krajnc – coach za uspešnost (360-feeback coach, razvoj organizacije, ključnih kadrov)